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Studie: DAX-Konzerne investieren verstärkt in Management Coaching

Archivmeldung vom 24.11.2010

Bitte beachten Sie, dass die Meldung den Stand der Dinge zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung am 24.11.2010 wiedergibt. Eventuelle in der Zwischenzeit veränderte Sachverhalte bleiben daher unberücksichtigt.

Freigeschaltet durch Fabian Pittich
Bild: Peter Kirchoff / pixelio.de
Bild: Peter Kirchoff / pixelio.de

Über 70 Prozent der kapitalstärksten DAX-Unternehmen setzen bereits auf gezielte Maßnahmen zur Personalentwicklung für das Top-Management. Im Vergleich zu den USA oder Großbritannien besteht jedoch Nachholbedarf für das Thema Management Coaching in deutschen Chefetagen. Die befragten Unternehmen erwarten bis 2015 mindestens eine Verdoppelung der Investitionen in diesem Bereich.

Wichtigste Treiber dafür sind hohe Innovationsgeschwindigkeiten, sich schnell wandelnde Unternehmens-strukturen sowie die Globalisierung. Das ist das Ergebnis einer Studie zur Akzeptanz von Management Coaching in Deutschlands börsennotierten Konzernen, durchgeführt von der Hamburger Managementberatung The Executive Partners Group.

Die Nutzung von Management Coaching Programmen in den Unternehmen des DAX, M-DAX- TEC-DAX und S-DAX ist auf dem Vormarsch. Die Ausgestaltung der Fördermaßnahmen hinkt jedoch noch hinter den internationalen Standards hinterher: "In den USA gehören Coachingprogramme seit vielen Jahren zu den gezielten Fördermaßnahmen für Top-Manager, in Deutschland hingegen wird Coaching immer noch vielfach als 'Nachhilfeunterricht' abgestempelt", beschreibt Maik Neubauer, Managing Partner der Executive Partners Group, die Situation. "Viele Unternehmen unterschätzen das Potenzial gezielter Coachinginitiativen, also durch eine gezielte Weiterentwicklung der Führungskompetenzen unternehmenskritische Transformationsprogramme zu beschleunigen", so Neubauer.

Neben dem noch immer vorurteilsbehafteten Image der individuellen Coachingprogramme sahen die befragten Personalvorstände und HR-Spezialisten den generellen Mangel an führungserfahrenen und akzeptierten Coaches für die oberen Managementetagen als problematisch an. Dieses Defizit zeigt sich auch zunehmend in den globalen Wachstumsregionen wie beispielweise den BRIC-Staaten, in denen kaum Coaches für die Expatriates der Großunternehmen zur Verfügung stehen.

Die Haupteinsatzbereiche für individuelle Coachingprogramme sehen die Personalexperten in der Optimierung von Führungskompetenzen, der gezielten Vorbereitung auf erweiterte Verantwortungsbereiche und der methodischen Unterstützung von Managern in unternehmenskritischen Großprojekten.

Eine fortschreitende Professionalisierung der begleitenden Coachingprozesse wird von den meisten der befragten Unternehmen als dringend notwendig bezeichnet. Insgesamt erwarten fast alle befragten Unternehmen ein deutliches Wachstum im deutschen Markt mit Investitionen in Coachingprogramme von über 140 Millionen Euro im Jahr 2015.

Quelle: The Executive Partners Group GmbH

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