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Arbeiten in der Zukunft: Wie viel Flexibilität ist drin?

Archivmeldung vom 09.06.2015

Bitte beachten Sie, dass die Meldung den Stand der Dinge zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung am 09.06.2015 wiedergibt. Eventuelle in der Zwischenzeit veränderte Sachverhalte bleiben daher unberücksichtigt.

Freigeschaltet durch Thorsten Schmitt
Bild: "obs/Monster Worldwide Deutschland GmbH"
Bild: "obs/Monster Worldwide Deutschland GmbH"

Die Arbeit erledigen, wo und wann immer es die Umstände zulassen - völlig unabhängig von Raum und Zeit? "Dank technologischer Entwicklungen, aber auch durch den kulturellen Wandel und das Bedürfnis nach Individualisierung, verändern sich die Ansprüche an die Organisation und Definition von Arbeit", erläutert Bernd Kraft, Vice President General Manager bei Monster.

Dass eine unkomplizierte Realisierung dieser Ansprüche jedoch noch Zukunftsmusik ist, zeigen die Studien "Recruiting Trends 2015"*, "Recruiting Trends im Mittelstand 2015"** und "Bewerbungspraxis 2015"***, die jährlich vom Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der Universität Bamberg in Kooperation mit dem Karriereportal Monster durchgeführt werden.

Arbeitszeit oder Ergebnis - was wird künftig zählen?

Die aktuellen Ergebnisse der "Bewerbungspraxis 2015" machen deutlich, dass Arbeitnehmer großen Wert auf flexible Arbeitszeitmodelle legen: Mehr als acht von zehn der befragten Stellen- und Karriereinteressierten würden am liebsten bei einem Unternehmen arbeiten, das eben diese Form der Arbeit ermöglicht. Knapp jeder zweite Teilnehmer stellt, wenn es darum geht einen Job anzunehmen, als nötige Bedingung von zu Hause aus arbeiten zu können. "Wir leben in einer Arbeitnehmerkultur, in der nicht mehr die investierte Arbeitszeit, sondern das Ergebnis zählt", weiß Prof. Dr. Tim Weitzel vom Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Informationssysteme in Dienstleistungsbereichen der Universität Bamberg. "Es sollte also nicht mehr darum gehen, wer abends am längsten seinen Schreibtisch hütet. Produktivität und Effektivität stehen im Vordergrund der Arbeit."

Die Realität auf Arbeitgeberseite ist jedoch eine andere: Nur knapp die Hälfte der befragten Top-1.000 Unternehmen bieten das Arbeiten zu den gängigen Bürozeiten von zu Hause aus an. Immerhin werden in acht von zehn der befragten Unternehmen flexible Arbeitszeiten ermöglicht, das heißt Mitarbeiter arbeiten zwar am selben Ort, jedoch zu unterschiedlichen Zeiten. Räumlich und zeitlich verteiltes Arbeiten hingegen wird aktuell in nur rund einem Viertel der Fälle ermöglicht. "Durch Gespräche mit unseren Kunden wissen wir, dass viele Unternehmen flexible Arbeitszeit gerne überall dort ermöglichen wollen, wo die Produktion und der Arbeitsrhythmus es zulassen", ergänzt Bernd Kraft. "Die Gründe für den bislang zaghaften Umgang mit der Home Office Regelung liegen vor allem in den Herausforderungen für die Zusammenarbeit, die das Arbeiten von zu Hause aus im Unternehmen erzeugt." So haben viele Mitarbeiter die Vermutung, mehr arbeiten zu müssen, als der Kollege oder die Kollegin im Home Office. Weniger als drei von zehn der antwortenden Großunternehmen sind zudem der Meinung, dass ihre Mitarbeiter im Home Office produktiver sind als im Büro.

Der Mittelstand tut sich noch schwer

Mittelständische Unternehmen sind Home Office Regelungen gegenüber eher konservativ eingestellt: Aktuell bieten rund 19 Prozent der befragten Mittelständler aus Deutschland ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Arbeit zu Hause zu erledigen. Immerhin knapp 22 Prozent wollen dieses Angebot zukünftig ausweiten.

Vor- und Nachteile aus Bewerbersicht

Fragt man Stellensuchende und Karriereinteressierte, so bietet die Home Office Regelung nicht nur Vorteile, wie das Entfallen von Pendelzeit (84 Prozent), der räumlichen Unabhängigkeit (78 Prozent), der verbesserten Work-Life-Balance (69 Prozent) und einer erhöhten Eigenverantwortung (68 Prozent). Es gibt aus Arbeitnehmersicht auch klare Nachteile, die das Arbeiten von zu Hause mit sich bringt. Dazu zählen das Verschwimmen der Grenze zwischen Arbeit und Familie (53 Prozent), die Verringerung sozialer Kontakte (44 Prozent), das Nicht-Vorhandensein technischer Unterstützung (32 Prozent) sowie sinkende Karrierechancen (25 Prozent).

* Für die aktuelle Ausgabe der jährlichen Studienreihe "Recruiting Trends" wurden die 1.000 größten Unternehmen in Deutschland sowie die jeweils 300 größten deutschen Unternehmen aus den Branchen Health Care, IT und Maschinenbau befragt.

** Für die aktuelle Ausgabe der Studienreihe "Recruiting Trends im Mittelstand" wurden 1.000 mittelständischen Firmen aus Deutschland befragt.

*** Die aktuelle Studie "Bewerbungspraxis 2015" mit 7.040 Stellensuchenden und Karriereinteressierten ist in zehn Schwerpunktthemen strukturiert und ermöglicht segmentspezifische Einsichten in die Besonderheiten ausgewählter Bewerbergruppen.

Quelle: Monster Worldwide Deutschland GmbH (ots)

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